Agir ensemble pour des oRganisations inclusives et performantes
endiguer toutes les formes de harcèlement et de discrimination
sauvegarder l’intégrité des personnes
renforcer l’inclusion au travail
Agir ensemble pour des organisations inclusives et performantes
Endiguer toutes les formes de harcèlement et de discrimination
sauvergarder l’intégrité des personnes
renforcer l’inclusion au travail
pour le bénéfice de l’employé.e et de l’employeur
pour le bénéfice de l’employé.e et de l’employeur
La genèse
10.10.2020 : Journée mondiale de la santé mentale
NAISSANCE DE l’association REZALLIANCE
Un mot de la fondatrice, Joëlle Payom
Les différentes formes de harcèlement et de discrimination sont des armes de destruction massive qui entraînent des traumatismes à l’échelle individuelle, organisationnelle et sociétale. Pour guérir, il faut entreprendre un travail en profondeur sur soi qui commence par l’expression de sa vérité, le fait de faire entendre sa voix, la reconnaissance des dommages subis, l’évacuation des sentiments de culpabilité et de honte, permettant ainsi de changer de perspective et de se considérer comme un survivant ou une survivante, plutôt que comme une victime.
Nous ne sommes pas tous équipés pour faire face à ce processus de reconstruction, souvent long, fastidieux et douloureux. Les capacités de résilience individuelle dépendent de nombreux facteurs qui peuvent faire défaut au moment où nous en avons le plus besoin. C’est pourquoi j’ai créé Rezalliance : une bouée de sauvetage sur laquelle s’appuyer en traversant la tempête qui menace d’engloutir les personnes ciblées par le harcèlement au travail.
« il n’y a pas de pire agonie que de garder en soi une histoire jamais racontée. » (Maya Angelou)
REZALLIANCE est né de l’expérience vécue, et c’est pourquoi sa mission est profondément axée sur le terrain, visant à avoir un impact concret sur les individus et la société. Notre analyse académique est enrichie par une expérience solide, nous permettant de concevoir des solutions non seulement efficaces mais aussi constructives, qui accompagnent à la fois les employés et les employeurs sur le chemin de la résilience, tant sur le plan psychologique qu’organisationnel.
Notre approche, centrée sur l’humain, vise à aider l’individu à rebondir après une situation préjudiciable, tout en offrant à l’employeur l’opportunité d’agir pour corriger et prévenir. En résumé, notre objectif est d’insuffler et de soutenir une dynamique de transformation, à la fois au sein des individus touchés et au sein des organisations concernées
le problème en quelques chiffres
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En Suisse, 59% des salariés ont été confrontés* au harcèlement moral au travail. Enquête Monster.ch 2011
En europe, 6 femmes sur 10 ont subies des violences sexistes ou sexuelles au cours de leur carrière. Voir dossier PME Magazine
En Suisse, 26% des employé.e.s en situation de handicap ont subi des discriminations au travail. Seco
NOS MISSIONS
Sensibiliser
En informant et éduquant le grand public sur un fléau qui touche tout type d’organisations de travail.
SOUTENIR
Permettre à tout individu de trouver rapidement le soutien le plus adapté à sa situation personnelle.
Sauvegarder
Proposer des solutions efficaces permettant de préserver l’intégrité de chaque employé.e.
Les caractéristiques démographiques et cognitives (telles que l’âge, le genre, l’origine ethnique, l’orientation sexuelle, les croyances religieuses, la classe sociale, l’état de santé, la neurodiversité, etc.) font de chaque individu un être unique, mais peuvent également le rendre vulnérable à tout moment de sa carrière professionnelle.
Les comportements des individus sont influencés par des conditionnements culturels et éducatifs, ce qui peut entraîner des actes conscients ou inconscients pouvant mener au harcèlement et à la discrimination.
Une action coordonnée et intégrée est donc nécessaire pour traiter à la fois les conséquences et les causes profondes.
Le choix de considérer la différence avant tout comme une source de richesse est essentiel. En veillant à ce que chaque employé.e soit respecté.e dans toutes ses différences et traité.e équitablement, nous créons un sentiment de sécurité et d’appartenance. Cela permet à chaque individu d’exprimer son potentiel et de contribuer pleinement à la création de valeur au sein de l’organisation de travail.
21 Avril 2021 – Le Temps
(cliquez sur l’image pour lire l’article)
POURQUOI L’INTERSECTIONNALITÉ ?
Ce terme, conceptualisé par la juriste Kimberlé Crenshaw, permet de mettre en lumière la spécificité de l’expérience vécue par les personnes impactées simultanément et de manière interconnectée par plusieurs formes d’oppression.
Dans de tels cas, il est impératif de prendre en compte tous les aspects pour appréhender le problème dans son ensemble et apporter des réponses efficaces.
Cette dimension intersectionnelle, donc holistique, est au cœur de l’approche de Rezalliance pour proposer des solutions pertinentes face à une problématique bien trop complexe pour être analysée sous un seul angle.
NOS VALEURS SOCLES
Intégrité
justice
inclusion
Nous croyons fermement que les organisations de travail ont un rôle crucial à jouer dans l’avènement d’une société plus inclusive. Nous intervenons en tant qu’élément supplémentaire sur lequel les employé.e.s et les employeurs peuvent s’appuyer pour transformer une expérience préjudiciable en une opportunité de développement et de croissance.
Une initiative signée Rezalliance
toutes les informations sont disponibles sur le site dédié: www.24may.org
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