Agir ensemble pour des oRganisations inclusives et performantes

endiguer toutes les formes de harcèlement et de discrimination
sauvegarder l’intégrité des personnes
renforcer l’inclusion au travail

Agir ensemble pour des organisations inclusives et performantes


Endiguer toutes les formes de harcèlement et de discrimination
sauvergarder l’intégrité des personnes
renforcer l’inclusion au travail

pour le bénéfice de l’employé.e et de l’employeur

pour le bénéfice de l’employé.e et de l’employeur

La genèse

10.10.2020 : Journée mondiale de la santé mentale
NAISSANCE DE l’association REZALLIANCE

Un mot de la fondatrice, Joëlle Payom

Les différentes formes de harcèlement et de discrimination sont des armes de destruction massive qui entraînent des traumatismes au niveau de l’individu affecté, de l’organisation et de la société dans son ensemble. Guérir nécessite un travail sur soi en profondeur qui commence par la prise de parole : dire sa vérité, faire entendre sa voix, faire reconnaitre le préjudice subi, évacuer le sentiment de culpabilité et de honte afin de changer de perspective et se voir comme survivant.e et non plus comme victime.

Nous ne sommes pas tous équipés pour affronter ce processus de reconstruction souvent long, fastidieux et douloureux. Les capacités de résilience des individus dépendent de nombreux paramètres qui peuvent faire défaut lorsque l’on a le plus besoin. C’est pour cela que j’ai décidé de créer Rezalliance: Une bouée de sauvetage à laquelle s’adosser le temps de sortir de la tempête qui menace d’engloutir les personnes ciblées par le harcèlement au travail.

« il n’y a pas de pire agonie que de garder en soi une histoire jamais racontée. » (Maya Angelou)

REZALLIANCE est le fruit du vécu, aussi sa mission est résolument tournée vers le terrain afin d’avoir un impact concret sur les individus et la société. L’analyse académique est complétée par l’expérience probante pour concevoir des solutions efficaces et surtout constructives, permettant d’accompagner employé/es et employeurs sur le chemin de la résilience au sens psychologique et organisationnel du terme. 
Une approche centrée sur l’humain visant à aider l’individu à rebondir après une situation préjudiciable et offrir l’opportunité à l’employeur d’agir pour corriger et prévenir. En résumé, il s’agit d’insuffler et d’accompagner une dynamique de transformation tant chez les individus affectés qu’au sein des organisations concernées.

le problème en quelques chiffres

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En Suisse, 59% des salariés ont été confrontés* au harcèlement moral au travail. Enquête Monster.ch  2011

En europe, 6 femmes sur 10 ont subies des violences sexistes ou sexuelles au cours de leur carrière. Voir dossier PME Magazine

En Suisse, 26% des employé.e.s en situation de handicap ont subi des discriminations au travail. Seco

NOS MISSIONS

Sensibiliser

En informant et éduquant le grand public sur un fléau qui touche tout type d’organisations de travail.

SOUTENIR

Permettre à tout individu de trouver rapidement le soutien le plus adapté à sa situation personnelle.

Sauvegarder

Proposer des solutions efficaces permettant de préserver l’intégrité de chaque employé.e. 

Les caractéristiques démographiques et cognitives (âge, genre, origine ethnique, orientation sexuelle, croyances religieuses, classe sociale, état de santé, neurodiversité etc.), sont autant d’aspects qui font de chaque personne un être unique mais qui peuvent également en faire une cible à tout moment de sa vie professionnelle.

Les comportements des individus sont dictés par les conditionnements liés à la culture et à l’éducation, ce qui induit des actes conscients ou non pouvant mener au harcèlement et à la discrimination. 

Une action coordonnée et intégrée est ainsi nécessaire pour traiter à la fois les conséquences et les causes profondes.

Celui de considérer la différence avant tout comme une source de richesse. Faire en sorte que chaque employé.e soit respecté.e dans toutes ses différences et traité.e équitablement, génère un sentiment de sécurité et d’appartenance qui permet à chaque individu d’exprimer son potentiel et contribuer pleinement à la création de valeur pour l’ensemble de l’organisation de travail.

21 Avril 2021 – Le Temps
(cliquez sur l’image pour lire l’article)

POURQUOI  L’INTERSECTIONNALITÉ ?

Le terme conceptualisé par la juriste Kimberlé Crenshaw, permet de mettre en lumière la spécificité de l’expérience vécue par les personnes qui sont impactées simultanément et interactivement par plusieurs  formes d’oppression.

Dans ce cas, il est impératif de prendre en compte tous les aspects afin d’appréhender le problème dans sa globalité et pouvoir y apporter des réponses efficaces.

Cette dimension intersectionnelle, donc holistique, est au cœur de l’approche de Rezalliance pour proposer des solutions pertinentes face à une problématique bien trop complexe pour être analysée sous un seul angle.

NOS VALEURS SOCLES

 

Intégrité

justice

inclusion

Nous avons la conviction que les organisations de travail ont un rôle crucial à jouer dans l’émergence d’une société plus inclusive. Nous intervenons comme maillon supplémentaire sur lequel employé.e et employeur peuvent s’appuyer pour transformer une expérience préjudiciable en une opportunité de développement et de croissance.

Une initiative signée Rezalliance

en partenariat avec strukturelle

24.05.2022 : journée internationale

contre le harcèlement et pour l’inclusion dans le monde du travail

cliquez sur l’image pour visionner la video de lancement

Pourquoi instaurer cette journée internationale ?
Contactez-nous  pour recevoir l’argumentaire détaillé incluant la liste des soutiens de l’initiative.