ZOOM SUR UN PROBLèME SYSTéMIQUE 

Harcèlement et discriminations dans le monde du travail sont des symptômes majeurs de dysfonctionnement et des facteurs d’exclusion. Conscients ou non, ces actes s’inscrivent dans un système qui en permet la répétition sans que les personnes qui les perpétuent ou qui les subissent ne réalisent toujours l’impact au niveau individuel et sociétal.

Toute action visant à neutraliser le harcèlement et les discriminations a pour effet immédiat de renforcer l’inclusion dans l’environnement concerné. Pour être efficaces, les actions mises en œuvre nécessitent une approche coordonnée entre les différentes disciplines impliquées, ceci afin de traiter le problème à tous les niveaux.

Les 3 facettes du harcèlement dans le domaine professionnel
Source Publications site SECO (Secrétariat d’Etat à l’Economie) 2016, 2018,2019.

 

Harcèlement psychologique et /ou moral au travail : toute conduite abusive (geste, parole, attitude, comportement) dont la répétition ou systématisation, porte atteinte à la dignité ou à l’intégrité psychique ou physique d’une personne, mettant en péril son emploi ou dégradant le climat de travail.
(Marie France Hirigoyen, psychiatre)

Imposer à une personne des propos et/ou comportements à connotation sexuelle qui portent atteinte à sa dignité ou créent à son encontre une situation intimidante, hostile ou offensante, ou d’user de toute forme de pression dans le but d’obtenir un acte de nature sexuel.
(Marie France Hirigoyen, psychiatre)

Inégalité de traitement fondée sur un critère prohibé par la loi, comme l’origine ethnique, le genre, le handicap, l’âge, l’orientation sexuelle, la religion et dans un domaine visé par la loi, comme l’emploi, le logement, l’éducation (liste non exhaustive).

Sexisme, racisme, validisme, agéisme, homophobie, grossophobie, sérophobie…
Biais, préjugés, sous jacents, souvent inconscients, qui peuvent créer ou renforcer le harcèlement et les discriminations.

 

« J’étais choquée… complètement sidérée… je ne comprenais pas ce qui se passait. » Justine, 34 ans, Cadre

UNE RéPONSE SYSTéMIQUE A UN PROBLèME SYSTEMIQUE

De l’individu à la société : tirer des leçons pour rebondir

REZALLIANCE a puisé dans le vécu des victimes pour comprendre les mécanismes conduisant au harcèlement et discriminations, les impacts psychosociaux, motivations des parties prenantes, rapports de force et jeu de pouvoir. Tirant partie de la maîtrise des processus de gouvernance appliqués dans le contexte professionnel pour développer une solution à la fois curative et préventive. Une solution basée sur une vision globale qui traite aussi bien les symptômes que les causes grâce à une approche holistique et intégrée d’accompagnement et sensibilisation de l’employé.e et de l’employeur.

« J’ai été trahi par mes anciens collègues qui ont fait de faux témoignages à la demande de l’employeur »
Yvan, 28 ans, Ingénieur informatique

23 Mars 2022 – Tribune de Genève

Joëlle Payom est à la tête de l’association Rezalliance. Elle promeut l’inclusion et la diversité en luttant contre le harcèlement et les discriminations.
Photo: LAURENT GUIRAUD

21 Novembre 2021- Journal de la Fédération des Entreprises Romandes (La Fer Genève). 

 

« Je n’arrivais plus à parler… je me sentais honteux… j’avais peur de perdre mon travail… je pensais que personne ne me croirait.  » Olivier, 40 ans, commercial

trois axes d’intervention

 

 

 

 

 

 

SENSIBILISATION

Consultez l’onglet consacré à nos évènements pour découvrir nos activités.

 

 

 

 

 

 

PRO-BONO

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OBSERVATOIRE

Afin de renforcer la pertinence des solutions proposées, nous consolidons et analysons les données globales concernant l’inclusion au travail.

Consultez la rubrique: Bibliographie

« Mon employeur m’a fait passer pour la coupable alors que j’étais la victime… J’ai fini par me persuader que j’avais fait quelque chose de mal. » Lucie, 50 ans, Responsable de Compte

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CONSULTING pour employeurs

Société de conseil en gestion des risques psychosociaux et inclusion au travail.
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